領先之志，制造必達！2011年3月6日，東風股份在襄樊基地召開高產(chǎn)動員會，東風公司黨委常委朱福壽、東風公司工會主席葉惠成、東風股份總經(jīng)理盧鋒等領導出席大會，并與東風股份各生產(chǎn)單元和職能部門的300多名員工代表共同擂響高產(chǎn)戰(zhàn)鼓。東風股份黨委書記李建剛主持大會。  
     
　　朱福壽在致辭中指出，東風股份在抓好研發(fā)、營銷的同時，提高制造系統(tǒng)管理水平，將會在市場競爭中形成讓競爭對手難以反制的競爭力。東風股份員工和供應鏈方要在此過程中充分發(fā)掘自己的聰明才智，不斷創(chuàng)造新的成績。他要求東風股份各級領導干部，站在以人為本的角度，關心關愛員工的工作和生活，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識，提升員工的技能水平，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化氛圍。 
      
　　在動員講話中，盧鋒對廣大員工的辛勤努力表示深深的感謝。他說，東風股份公司2011年1、2月能實現(xiàn)開門紅，銷售汽車46355輛（不含凱馬汽車），這一新的階段性成果無不凝聚著大家的汗水和智慧。據(jù)分析，東風股份已經(jīng)進入傳統(tǒng)的季節(jié)性高產(chǎn)月，盡管2010年10月東風股份輕卡陣地布局優(yōu)化項目已開工，但是目前還未竣工，東風股份當前依然面臨產(chǎn)能緊張、資源不足等嚴峻的形勢。

　　東風股份公司生產(chǎn)系統(tǒng)要有敢打硬仗的心理準備，同心協(xié)力，扎扎實實做好以下幾件事：一是認真做好轉(zhuǎn)產(chǎn)切換的準備工作，最大限度降低對現(xiàn)生產(chǎn)帶來的沖擊；二是進一步提高生產(chǎn)效率，最大限度降低員工的疲勞程度；三是進一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，最大限度贏得市場的信賴；四是進一步提高運營水平，最大限度降低公司運營成本。