2月17日，東風襄樊儀表公司召開2008年科技質(zhì)量暨QCD/SCM改善工作會?；仡?007年工作，確立2008年工作思路。會上，還表彰了一批在2007年作出突出貢獻的科技質(zhì)量先進，向相關單位下發(fā)了戰(zhàn)表。 

      2007年，該公司研發(fā)、技術(shù)工作以“自主創(chuàng)新”為主線，開發(fā)一代全新產(chǎn)品，加強公司信息網(wǎng)絡建設，努力提高裝配工藝技術(shù)水平，抓好競爭力分析，為公司持續(xù)發(fā)展做準備。2007年，申報國家專利5項，《DETC-001型汽車數(shù)字化步進電機儀表系統(tǒng)》、《汽車MEMS壓力微傳感器》分別獲得襄樊市科學技術(shù)進步獎一等獎，《D310汽車電子組合儀表開發(fā)》申報東風汽車公司科學技術(shù)進步獎。2007年，該公司極為重視質(zhì)量管理工作，全面完成東風商用車質(zhì)量指標（PDI、CE-VES、資金索賠、交付不良）；通過TS16949復審換證工作；實現(xiàn)對供應商追賠222萬元，挽回部分質(zhì)量賠償；加強了質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)分析等一些基礎管理工作。2007年，該公司員工改善積極性提高，生產(chǎn)現(xiàn)場的實物廢損率下降了27.3%，技術(shù)降成本、采購降成本、交付改善方面完成較好。該公司領導掛帥的CFT小組，以改善庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為目的，通過7個月的改善活動，改善幅度達到33.43%。 
    
　　2008年，該公司科技、質(zhì)量、改善工作將重點抓好17項新產(chǎn)品開發(fā)目標，引入競爭機制，加緊研發(fā)人員的培養(yǎng)，加快研發(fā)實驗室和試制陣地的建設；強化產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，改善新產(chǎn)品質(zhì)量；對關鍵供應商下達質(zhì)量控制指標，促進外協(xié)件質(zhì)量提高；對關鍵器件公司應建立應急機制或開辟儲備供應商，減少供應商對公司發(fā)展的制約。強化質(zhì)量信息管理和工藝紀律稽查，促進質(zhì)量整改時效性；通過抓質(zhì)量整改信息反饋及時率、整改驗收完成率，突出質(zhì)量問題的處理效果；質(zhì)量部對重大市場信息牽頭召開專題分析會，確保用戶滿意。繼續(xù)實施采購和技術(shù)降成本改善活動，降低公司的實物成本，提高材料邊際貢獻率；不惜一切降低三包賠償金額。  
    
　　該公司總經(jīng)理王太斌希望該公司科技質(zhì)量戰(zhàn)線上員工，一是要在2008年要樹立創(chuàng)新、超越的理念，不滿足現(xiàn)狀，運用日產(chǎn)方針管理模式，以更高的挑戰(zhàn)目標，超越現(xiàn)狀，實現(xiàn)儀表公司中期事業(yè)計劃的夢想。二是要貫徹落實科學發(fā)展觀，制訂科學、現(xiàn)實的制造、產(chǎn)品和市場規(guī)劃。