在12月22日舉行的東風汽車股份有限公司(簡稱“東風汽車”)2008商務大會上,東風汽車公司黨委常委、“東風汽車”總經理朱福壽擲地有聲地向與會者宣布了2008~2012年“東風汽車”的第三個五年規(guī)劃——“315”發(fā)展規(guī)劃,向世人展示了“東風汽車”未來5年的美好愿景。
具體地講:“3”是指到2012年東風股份將實現(xiàn)汽車年產銷30萬輛,車用發(fā)動機年產銷30萬臺,年銷售收入突破300億元,在東風公司整車年銷量貢獻度居前3位;“1”是指到2012年東風股份在國內LCV(輕型商用車)行業(yè)市場占有率超過15%,息稅前利潤越過15億元。
同時,“315”規(guī)劃還寓意著“東風汽車”將打造出讓用戶更為滿意的商品品質,東風輕型商用車的品牌價值將得到實質性提升。
朱福壽說:“第三個5年發(fā)展規(guī)劃,是‘東風汽車’做強、做大、超越的一個新時期,將標志著我們的發(fā)展進入更理性、更科學的新階段。”
朱福壽回顧了“東風汽車”最近10年所走過的路程:
第一個發(fā)展階段,即1998~2002年,是公司籌備、創(chuàng)立、提升期。1998年3月,代表著東風形象的上市公司開始籌備,1999年7月,“東風汽車”正式成立。在這一發(fā)展階段中,“東風汽車”取得了東風康明斯發(fā)動機年產銷突破10萬臺;東風輕型商用車年產銷由不足2萬輛躍升到6.36萬輛,年均增速是行業(yè)的2倍;行業(yè)地位由第6位躍居第2位的好成績,取得了發(fā)展史上的第一個輝煌。
第二個發(fā)展階段,即2003~2007年,是“東風汽車”的調整、蓄勢、跨越期。在這一階段,“東風汽車”的基礎得到了夯實,完善了品種寬系列布局,實施了以產能蓄勢為目標的資產并購,實現(xiàn)了年產銷超過15萬輛的經濟規(guī)模,行業(yè)前三地位得到了穩(wěn)固?!皷|風汽車”高速穩(wěn)健的增長,被業(yè)內人士譽為“跑得最快的企業(yè)”。
2008年是“315”規(guī)劃的開局之年,“東風汽車”確立了達成年產18萬輛的挑戰(zhàn)目標,從而加速向中期事業(yè)目標挺進。
朱福壽表示,“東風汽車”的事業(yè)經過不懈的奮斗,已經走過了冬天,擺脫了寒流,突破了關口,踏平了坎坷;在下一個5年里,只要向前再邁出一步,眼前又將是一道充滿陽光、生機蓬勃的風景線。