2011年1月20日，東風商用車公司2011年物流工作會在東風商用車總裝配廠召開。
2010年，東風商用車公司抓住市場機遇，產(chǎn)銷量實現(xiàn)了持續(xù)強勁增長。為保障生產(chǎn)的順利進行，東風商用車公司兩級供應鏈系統(tǒng)從轉變零部件調達方式、配送方式、供給方式、整車發(fā)送方式和備件分撥方式等方面入手，以物流路徑優(yōu)化、包裝通用化、物流布局優(yōu)化、庫存降低、作業(yè)效率提升等為手段，通過構建運輸和倉儲網(wǎng)絡，不斷優(yōu)化業(yè)務流程和作業(yè)流程，逐漸向同期生產(chǎn)的精益物流方式邁進。
2011年，東風商用車公司各單位要學習并利用《道程表》等先進管理工具，要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題；對多余的零部件庫存要狠抓管理；消除任何浪費，提高DSTR(小時產(chǎn)出率)值。大會對獲得2010年物流管理優(yōu)秀單位進行了表彰，并向東風商用車公司各單位下發(fā)了2011年物流工作戰(zhàn)表。
