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汽車營銷策劃案例

哪位前輩有經典的汽車營銷策劃案例: 問提問者：網友 | 2017-02-24

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很多人一直把管理當作一項處理人員關系的工作，實際并非如此，管理是一種機制，它涉及企業(yè)的方方面面?？梢哉f，企業(yè)任何部門出現問題，都可歸咎于管理的失??？？推銷人員未完成任務，原因不外乎幾方面：商品無競爭力、不了解自己的市場、服務水平低下、不了解推銷技巧、缺乏熱情等，這些都可以說是管理的無能？？商品無競爭力是決策失敗，不了解市場表明管理的盲目性，服務差說明管理思想有問題或組織不力，推銷缺乏力度說明有關人員缺乏培訓，監(jiān)督或待遇不公平。對任何企業(yè)來說，它的產品都不是有一個銷售部門或一些推銷員就能賣出去的。企業(yè)首先要生產或經營顧客需要而不是企業(yè)認為他們需要的產品，這是管理者的任務，而這種管理職能就叫""市場營銷""，由于它的目標性更強，更貼近顧客需求，因而作用更大。至于推銷只是銷售手段的一種，企業(yè)若想只靠推銷員的努力來獲取利潤就會在一棵樹上吊死。戰(zhàn)爭的勝利不是靠士兵流血犧牲換來的，它取決于作戰(zhàn)計劃的制訂與實施，短兵相接不過是一種表現形式，勝負在計劃實施時已經決定了，這就是有那么多以少勝多戰(zhàn)例的原因，商戰(zhàn)亦如此。可以說，管理決定著企業(yè)的整個命運；市場營銷是一種更先進、專業(yè)、有效的銷售管理方法；售出產品，是企業(yè)的目的，推銷則是實現銷售的手段之一。至于營銷與推銷之間的關系嘛，若把營銷作為一種理論，則推銷只算得上一個技巧而已。你可以百度一下 dengerge的博客對你或許有幫助: 回答者：網友

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