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汽車美容店人員該如何管理

汽車美容店人員該如何管理
提問者:網(wǎng)友 2017-08-08
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人員管理我個(gè)人認(rèn)為:一、是老板要有人格魅力,就是你得有吸引大家的地方,你是大家的榜樣或偶像(無論是物質(zhì)上還是精神上的),大家愿意跟你相處,愿意跟隨你,所以你要告訴大家你的目標(biāo)是什么及如何實(shí)現(xiàn)二、是需要制定合理的制度,包括獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度,多獎(jiǎng)少罰,也包括需要制定具體的細(xì)節(jié),這樣才能考核,才能打分,才能知道哪做得不到位,才能評(píng)出誰在哪優(yōu)誰在哪不好,這樣大家都知道自己做得怎么樣,避免單靠個(gè)人感情來評(píng)價(jià)人,例如衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn),比如考勤,早晨上班點(diǎn)名,下午下班點(diǎn)名,遲到有何代價(jià),請(qǐng)假需有假條且需批準(zhǔn)才可以等諸多細(xì)節(jié)。三、是提供好的發(fā)展空間上述廢話,僅供參考
回答者:網(wǎng)友
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