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試通過“油門踏板缺陷 7.5萬輛豐田RAV4召回”事件的背景,分析以豐田為代表的JIT管理模式的優(yōu)點和弊端,

并由此對該事件發(fā)生的背景和原因進(jìn)行探討。通過上述分析,對我國基于JIT模式的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的現(xiàn)狀和前景提出自己的見解。
提問者:網(wǎng)友 2017-09-21
最佳回答
JIT的優(yōu)點哪都有沒什么好復(fù)制的,說說缺點吧,首先JIT不適合中國,中國的很多供應(yīng)商沒有那么好的資質(zhì),物流環(huán)境也差,做不到100%Just in time,另外我個人認(rèn)為JIT不是什么神一樣的好東西,無非就是把庫存轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商手里,只有你是對方的大客戶才可能有這個待遇,對于中小企業(yè)很難做到這一點。
回答者:網(wǎng)友
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